国产福利酱国产一区二区,欧美精品18videosex性欧美,亚洲国产av玩弄放荡人妇,国产女主播喷水视频在线观看

1） 部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。 
2） 嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。
 3） 根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。 
4） 針對部門的發展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。
5） 經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
 6） 負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。
7） 定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。 
8） 權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰斗力的精英團隊。 
9） 獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。 
10） 敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。 
10） 了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。   
11） 對于部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍，部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。 
12） 員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題盡快解決，內部矛盾力求內部解決，不要擴大化。
13） 積極幫員工分解目標，協助完成實施計劃等。 
14） 營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項目發展計劃、產品銷售體系、售后維護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

聯系我時，請說是在鷹潭人力資源網上看到的，謝謝！