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1、制定并完善部門(mén)管理、工作流程和所屬人員崗位職責(zé)等規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)對(duì)下屬崗位的工作進(jìn)行績(jī)效考核和評(píng)審工作。
3、對(duì)配料室有行政管理權(quán)，不參與相關(guān)配料工藝及配方的管理。
4、合理調(diào)配所屬人員的工作，監(jiān)督、指導(dǎo)員工執(zhí)行工作計(jì)劃，提高工作積極性和工作質(zhì)量。
5、編制中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織具體實(shí)施做到均衡生產(chǎn)。
6、組織調(diào)度生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。
7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同解決，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、組織生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)管理和工序管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與更新，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況提出新增設(shè)備或改造計(jì)劃。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、物料存放、生產(chǎn)操作等現(xiàn)場(chǎng)管理工作的檢查督促，確保質(zhì)量體系、5S管理制度的實(shí)施。
11、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作流程，杜絕違規(guī)操作；組織實(shí)施安全整改，確保生產(chǎn)安全。
12、根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)并實(shí)施產(chǎn)品的首檢、自檢。實(shí)施產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和檢查，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
13、食品、藥品等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，大專(zhuān)以上學(xué)歷，10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

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