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1. 商場年度目標責任人，推動商場年度各項核心業績指標達成，推動各項管理方案制定實施，對年度財務預算及管理目標的制定、實施、考核、落實與獎懲負全責； 
2. 根據集團戰略規劃及省中心戰略規劃，負責制定商場3-5 年的戰略規劃及年度一店一率方案； 
3. 根據集團大營運政策發布，必須具備全域流量運營思維及能力，按照集團發布的策略，完成商場年度銷售指標和流量指標。通過全方位品牌建設、線上與線下整合營銷策劃與執行、終端形象管理、優化預算管理、輿情管控、廣告資源管理等，確保商場美譽度提升、市場占有率提升、銷售增長及流量運營項目推進等目標有效達成，結合社群營銷、直播營銷、會員營銷的常態化運營，建立商場“私域流量池”。實現流量轉化及復用，提高銷售，助力商場經營； 
4. 根據集團品牌戰略規劃，有效提升及穩定商場出租率，確保年度合同續簽有效推進實施，通過優化品牌結構、提升進口品牌數量等策略提升核心競爭力； 
5. 保證商場日常營運正常、有序、規范地進行，建立預警機制，包括嚴格控制環保質量及假貨商品，定期了解售后服務中心質量類的投訴、對環保及質量的投訴等情況；
6. 推進及落實商場績效管理工作，推動價值觀考核及各類獎懲工作落地實施；關注商場計件考核方案的推動并給予方向指引；
7. 確保商場所有員工具備六年職業創業規劃，負責核心人才（部門經理級及以上崗位）的調研、引進、授權及考核等工作，落實對下級的培養帶教及培訓職責； 
8. 作為商場的責任人，商場總經理負責各類合同、經營及法律風險的管控職能，承擔相應責任；負責商場所在城市高層（政府、大商戶等）外交等相關工作； 
9. 制定和明確互聯網新零售，設計師，場景營銷等模塊商場相關部門分工和執行落地計劃，項目負責人，定期了解項目推進情況，確保指標的達成； 
10. 確保年度無重大負面影響媒體曝光事件，無重大物業安全事故，無經銷商集體逃場事件；
11. 廉潔自律，以身作則，不得收授商戶禮品、現金等物品，負責督導、落實各層級管理人員反腐，及違規事件的查處職責；同時，負責政府關系、合作方關系及商戶、品牌商關系進行維系；

聯系我時，請說是在鷹潭人力資源網上看到的，謝謝！