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1、協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、開拓新市場、加強(qiáng)市場推廣力度、提高市場活動后自愿轉(zhuǎn)換率；
 2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的實(shí)施，推動企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，擴(kuò)大公司品牌知名度； 
 3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、完善組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)管理的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；
 4、執(zhí)行公司年度營銷計劃，銷售政策，執(zhí)行營銷方案，營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃；參與公司重大經(jīng)營決策過程，并未公司戰(zhàn)略性營銷項(xiàng)目提供合理化建議； 
 5、制定年度工作計劃，明確目標(biāo)、分解任務(wù)、績效追蹤與考評，并督促部門履行崗位職責(zé)制，提升業(yè)務(wù)營運(yùn)效益，完成公司指定的年度銷售任務(wù)； 
 6、負(fù)責(zé)所轄部門人才隊(duì)伍的兼職工作，負(fù)責(zé)員工的定期考核，負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作； 
 7、負(fù)責(zé)各部門特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作建議和行使表決權(quán)，協(xié)助總裁監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行； 
 8、協(xié)助總裁簡歷健全全公司統(tǒng)一、高效的組織體系、運(yùn)作機(jī)制并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整；
 9、協(xié)助總裁對中高層管理人員進(jìn)行管理，協(xié)助員工聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理；
 10、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，著力培養(yǎng)并營造公司核心競爭力。

聯(lián)系我時，請說是在鷹潭人力資源網(wǎng)上看到的，謝謝！